黨的十八大以來(lái)，在市場(chǎng)的洗禮和不斷錘打下，在企業(yè)的持續創(chuàng )新、精細管理和奮力攻堅下，馬鋼歷經(jīng)千錘百煉，實(shí)現了浴火重生。5年來(lái)，馬鋼深化改革，轉型升級取得新突破;大力提升產(chǎn)品競爭力和綜合競爭力，多項產(chǎn)品具備行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢;淘汰落后，優(yōu)化工藝，綠色發(fā)展成績(jì)獲得廣泛認可;創(chuàng )新技術(shù)和服務(wù)，高端產(chǎn)品搶占國內外高端市場(chǎng)，留下了敢于變革、勇于創(chuàng )新的發(fā)展足跡。

　　深化改革，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現新突破

　　面對國內經(jīng)濟下行壓力增大和世界經(jīng)濟復蘇緩慢的實(shí)際情況，馬鋼堅持問(wèn)題導向，聚焦難點(diǎn)，全面深化改革，著(zhù)力推進(jìn)體制機制創(chuàng )新。自2013年以來(lái)，馬鋼先后推行全員崗位績(jì)效考核、人力資源優(yōu)化整合、勞務(wù)精簡(jiǎn)、全員競聘上崗等改革措施，激發(fā)企業(yè)活力。為確保各項改革順利推進(jìn)，馬鋼深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”到基層、“百人宣講到基層，千堂黨課進(jìn)支部”“中層以上領(lǐng)導跟班蹲點(diǎn)”等活動(dòng)，引導職工自覺(jué)增強“四個(gè)意識”，堅定做強做優(yōu)做大馬鋼的信念。

　　隨著(zhù)改革的深入推進(jìn)，馬鋼取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品升級、多元增效等方面的新突破。今年上半年，馬鋼實(shí)現利潤16.43億元，同比增長(cháng)262.98%。近3年來(lái)，馬鋼獲冶金科學(xué)技術(shù)獎和安徽省科學(xué)技術(shù)獎20余項，獲國家授權專(zhuān)利690項，冷軋帶鋼及鋼帶被評為“冶金行業(yè)品質(zhì)卓越產(chǎn)品”，海上石油平臺用H型鋼獲冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量認定“特優(yōu)質(zhì)量獎”，高寒地區結構用熱軋H型鋼獲2017年中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )、中國金屬協(xié)會(huì )設立的冶金科學(xué)技術(shù)獎一等獎。同時(shí)，馬鋼還獲得“清潔生產(chǎn)友好型企業(yè)”“全國實(shí)施卓越績(jì)效模式先進(jìn)企業(yè)”等稱(chēng)號。

　　補齊“短板”，促進(jìn)企業(yè)長(cháng)遠健康發(fā)展

　　高爐爐況失常是馬鋼最典型的“短板”之一。曾幾何時(shí)，市場(chǎng)上流傳著(zhù)一種“邪說(shuō)”，即“只要市場(chǎng)行情好，馬鋼高爐就要倒”。當時(shí)，馬鋼每年因高爐爐況失常所造成的損失最少達上億元。

　　為破解這一長(cháng)期困擾馬鋼的難題，2014年5月份，馬鋼首創(chuàng )了高爐體檢制度，在9座高爐全部采用順行評價(jià)法。同時(shí)，馬鋼通過(guò)舉辦“點(diǎn)將論道”論壇，讓高爐工長(cháng)結合實(shí)際操作的經(jīng)驗和體會(huì )，向煉鐵崗位傳遞“真經(jīng)”。在技術(shù)先行、管理跟進(jìn)、文化引領(lǐng)、責任落地的共同作用下，馬鋼高爐持續穩定順行，目前已穩定順行1000天以上。

　　非鋼產(chǎn)業(yè)體量小、經(jīng)營(yíng)能力脆弱是馬鋼發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)軟肋。為扭轉多元產(chǎn)業(yè)長(cháng)期裹足不前的被動(dòng)局面，2013年，馬鋼構建了“1+7”多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，即以鋼鐵主業(yè)為核心，以金融、礦業(yè)、物流、房地產(chǎn)、工程技術(shù)、節能、貿易板塊為重心，支撐企業(yè)做大、做強、做優(yōu)、做活;建立了相應的法人治理結構和市場(chǎng)化運營(yíng)機制，破解企業(yè)體制機制不活、市場(chǎng)競爭意識不強、管理能力低下等難題。

　　2016年，馬鋼貿易物流板塊實(shí)現營(yíng)業(yè)收入38億元、利潤3800萬(wàn)元;物流板塊完成股權整合，實(shí)現港口、倉儲、運輸、配送一體化運作，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入13億元、利潤4100萬(wàn)元;煤化工板塊實(shí)現營(yíng)業(yè)收入4.98億元;新材料板塊實(shí)現營(yíng)業(yè)收入11.7億元、利潤2600萬(wàn)元;節能板塊實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5.4億元、利潤4200萬(wàn)元;信息板塊實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.8億元、利潤2400萬(wàn)元。2016年，馬鋼實(shí)現利潤12.29億元，其中，多元板塊營(yíng)業(yè)收入、利潤分別占到集團總額的28%、31%，有力地支撐了馬鋼鋼鐵主業(yè)發(fā)展。

　　“淘汰+優(yōu)化”，建設“花園式工廠(chǎng)”

　　為還城市藍天白云，2016年，馬鋼痛下決心，對馬鋼合肥公司煉鐵、煉焦、燒結、煉鋼等落后裝備和機組實(shí)施永久性關(guān)停。

　　為進(jìn)一步改善空氣質(zhì)量，全面凈化周邊環(huán)境，馬鋼以建立清潔綠色“花園式工廠(chǎng)”為目標，不斷加強設備在線(xiàn)安全檢測和環(huán)境綜合整治?！笆濉逼陂g，在整個(gè)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金極其有限的情況下，馬鋼優(yōu)先擠出環(huán)保建設所需資金，累計投資17.5億元，有序、有力、有效安排好環(huán)境治理項目建設，完成了煙氣脫硫脫硝、燒結脫硫、廢水治理、鍋爐電除塵等項目，形成了每年減排二氧化硫3萬(wàn)噸、脫硫8500噸、脫硝5600噸和處理煙氣能力達7702立方米/小時(shí)、處理廢水能力達285萬(wàn)噸/日的能力，并實(shí)現了“不向長(cháng)江排放一滴污水”的目標。

　　今年6月份，馬鋼環(huán)保工作順利通過(guò)了中央環(huán)保督查組的驗收。

　　創(chuàng )新技術(shù)、服務(wù)，“搶灘”國內外高端市場(chǎng)

　　產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)品附加值低和高新產(chǎn)品比例低，嚴重制約了馬鋼的發(fā)展。

　　近年來(lái)，為快速提高高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)比重，馬鋼選擇比較成熟的產(chǎn)品工藝技術(shù)，進(jìn)行了耐候H型鋼、低噪音車(chē)輪、重載車(chē)輪、彈性車(chē)輪、高品質(zhì)整體機車(chē)輪、時(shí)速250公里/小時(shí)和時(shí)速350公里/小時(shí)及用于軌道交通等領(lǐng)域的輪軸系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，取得了高端產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)上的關(guān)鍵突破。目前，馬鋼H型鋼以60%的比例占領(lǐng)了國內海上石油鉆井平臺市場(chǎng);時(shí)速350公里的高速車(chē)輪于2016年獲得國內首張CRCC(中鐵檢驗認證中心)認證書(shū)，實(shí)現為中國標準動(dòng)車(chē)組批量供貨;家電板、電工鋼憑借優(yōu)越的性能，成為國內龍頭家電企業(yè)和壓縮機制造企業(yè)核心供應商;低噪音車(chē)輪以絕對優(yōu)勢“搶灘”國內大中城市地鐵市場(chǎng);高品質(zhì)整體機車(chē)輪性能達到國內領(lǐng)先和國際先進(jìn)水平，并榮獲2016年度“中國鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)市場(chǎng)開(kāi)拓獎”。

　　與此同時(shí)，在研發(fā)和制造過(guò)程中，為幫助客戶(hù)進(jìn)一步降低使用成本、提高生產(chǎn)效率，馬鋼成立了10個(gè)APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃)項目組和17個(gè)EVI(供應商先期介入)技術(shù)服務(wù)組，深入現場(chǎng)與客戶(hù)進(jìn)行面對面交流，并利用手機、微信、微博、QQ、郵件等方式，隨時(shí)解答客戶(hù)疑問(wèn)、聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)和建議，贏(yíng)得了客戶(hù)的一致好評。2016年，馬鋼汽車(chē)板行銷(xiāo)全國26個(gè)省(市、自治區)、87家重點(diǎn)客戶(hù)，年產(chǎn)銷(xiāo)量突破200萬(wàn)噸，其中汽車(chē)面板產(chǎn)銷(xiāo)量達到7.3萬(wàn)噸，分別比2013年增長(cháng)89%、106%。

　　在滿(mǎn)足和服務(wù)國內高端領(lǐng)域的基礎上，馬鋼還著(zhù)力推進(jìn)國際化經(jīng)營(yíng)。近年來(lái)，馬鋼在海外設立了4家公司和1個(gè)事務(wù)所，遍布亞洲、歐洲、美洲等地區，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)除了包括銷(xiāo)售各類(lèi)鋼鐵產(chǎn)品外，還涉及各類(lèi)機械設備、備品備件貿易，以及船舶租賃、金融等多個(gè)方面。馬鋼香港公司積極發(fā)展多邊貿易，在發(fā)揮海外布局“橋頭堡”作用的同時(shí)，積極做好金融風(fēng)險防范工作，數次為馬鋼緩解了鋼材出口融資還貸難的問(wèn)題;馬鋼德國公司積極拓展各項業(yè)務(wù)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍從成立初期的機器、工業(yè)成套設備、國內外鋼鐵產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，拓寬到技術(shù)服務(wù)、代理等，經(jīng)營(yíng)效益逐年增長(cháng);馬鋼韓國公司充分發(fā)揮馬鋼H型鋼、無(wú)取向電工鋼的品牌優(yōu)勢，強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)一步穩固了馬鋼產(chǎn)品在韓國市場(chǎng)的地位。

　　此外，馬鋼海外布局還十分注重“引進(jìn)來(lái)”。近年來(lái)，通過(guò)合資、分銷(xiāo)、互派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和收購等方式，馬鋼與法國瓦頓公司、埃斯科公司、德國巴登公司、韓國奧瑟亞公司、美國通用電氣公司、全球四大鐵礦石巨頭(淡水河谷、力拓、必和必拓、FMG)開(kāi)展了文化交流、技術(shù)對接、項目引進(jìn)和高速動(dòng)車(chē)組車(chē)輪技術(shù)消化等活動(dòng)，為馬鋼打造高端商務(wù)車(chē)零部件制造基地、擴大高速車(chē)輪國產(chǎn)化生產(chǎn)比例、進(jìn)軍海外能源化工領(lǐng)域、增強大功率機車(chē)輪海外市場(chǎng)競爭力創(chuàng )造了有利條件。